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Ladenmacher AG

Transparente und effiziente Prozesse
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Dank SAP Business One können wir uns noch mehr auf unser Kerngeschäft fokussieren: das Planen und Fertigen wunderschöner Ladengeschäfte.

Markus Städler,
CEO,
Ladenmacher AG.

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Industrie: Produktion und Handel
Lernen Sie die meistverkaufte ERP-Lösung kennen, SAP Business One

Ladenmacher AG

Industrie: Produktion und Handel

Ladenmacher ist ein schweizerischer Hersteller von Ladengeschäften. Seit 1951 werden Ladengeschäfte für Bäcker, Konditoren und das allgemeine Gastgewerbe gebaut. Im Werk in Hägendorf (Kantons Solothurn, Schweiz) wird der gesamte Gestaltungsprozess von der Planung bis hin zum Bau abgewickelt. Angeboten werden kreative, an die Kunden angepasste Lösungen, die höchsten Qualitätsansprüchen gerecht werden.

Herausforderung

Das Konzipieren und Bauen von Ladengeschäften ist eine komplexe Tätigkeit, die zahlreiche untergeordnete Aufgaben umfasst. Darüber hinaus erfordert die Bestimmung des damit verbundenen Kosten- und Zeitaufwands eine gute Organisation und Transparenz zwischen den verschiedenen Abteilungen des Unternehmens. Aus diesem Grund lag für Ladenmacher die grösste Herausforderung im umfassenden Management der internen Abläufe, einschliesslich des Kosten- und Zeitmanagements. Da jeder Auftrag einzigartig ist, war es oftmals schwierig, den genauen Zeit- und den Kostenaufwand festzulegen.

Lösung

DATA UNIT stellte der Firma Ladenmacher mit SAP Business One ein spezifisch entwickeltes ERP-System zur Verfügung, das gerade einem kleinen und mittelständischen Unternehmen bestens hilft, seine komplexen Geschäftsabläufe zu vereinfachen.

Auf diese Weise löste die von DATA UNIT angebotene Lösung die Planungs- und Managementprobleme, die das Unternehmen oft behinderten. Aufgaben wurden automatisiert und die einfach zu verwendende Plattform sorgt sowohl bei den Kunden wie auch bei den Mitarbeitenden für mehr Transparenz.

Ergebnis

Die Integration von SAP Business One ermöglicht es Ladenmacher, sich auf das Kerngeschäft zu konzentrieren und für ein zunehmendes Wachstum zu sorgen. Das Management der internen Vorgänge und die genaue Bestimmung des Kosten- und Zeitaufwands von Projekten ist jetzt eine einfach zu führende Aufgabe im ERP-System.

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