ERP für Projektdienstleister.

Konzentrieren Sie sich auf Ihre Kunden. Lassen Sie die Technologie unsere Sorge sein – widmen Sie sich dem, was Sie am besten können: gute technische Dienstleistungen für zufriedene Kunden.
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Die Herausforderungen von ERP für Projektdienstleister.

Rund 75 % aller Arbeitnehmer in der Schweiz sind als Dienstleister tätig. Viele der Unternehmen sind Immobilienmakler, Planungsbüros oder Consulting-Firmen.

Angesichts der Digitalisierung der Schweizer Wirtschaft und der starken Nachfrage nach immer stärker personalisierten Services benötigen diese Firmen die passenden Tools und Prozesse, um sich von der Konkurrenz abzuheben und auf dem Markt bestehen zu können.

Verlassen Sie sich auf eine ERP-Lösung für technische Dienstleister, mit der Sie die besten Services noch schneller erbringen können.

Lösungen für Projektdienstleister.

Echte Projektkontrolle, Probleme vermeiden

Vielfältige Vorgaben.

Bei jedem Projekt stellt sich die gleiche Frage: Wie können technische Dienstleister die Zielgrössen Zeit, Kosten, Qualität und Leistung einhalten und das Versprochene wie vereinbart erbringen?

Diese vier Zielgrössen beeinflussen sich und trotz aller Planung fällt es oft schwer, sie alle zu optimieren. Eine Überwachung in Echtzeit kann lenken, wie stark sie sich schlussendlich beeinflussen.

Verbessern Sie die Ressourcenplanung für Ihre Projekte

Effiziente Ressourcenplanung.

Ressourcen sind die wichtigsten Faktoren in einem Projekt. Eine zielführende Ressourcenplanung ist daher unerlässlich.

Via Outlook Kalender die Verfügbarkeit einzelner Mitarbeiter zu vergleichen kann unübersichtlich und ineffizient werden. Informationen aus unterschiedlichen Quellen führen zu Mehraufwand für technische Dienstleister und kosten Zeit, die für andere Aufgaben eingeplant war.

Verbessern Sie die Kontrolle über Ihre Projekte

Präzises Controlling.

Jedes Projekt benötigt präzises Controlling. Zum Management der Unterbrechungen, Zuweisungen zu verschiedenen Teams und Kontrollvariablen braucht es ein ERP für technische Dienstleister, das für Transparenz gegenüber den Kunden sorgt.

Behalten Sie Ihre Projekte mit der besten Technologie auf dem Markt im Griff. Präzise, sicher und zuverlässig.

Finden Sie die beste Lösung für Projektdienstleister

Aussagekräftiges Reporting.

Die korrekte Projektabrechnung ist sehr wichtig. Der Kunde verlangt eine detaillierte Übersicht der erbrachten Leistungen, des Projektfortschrittes und des restlichen Budgets. Trotz all dieser Faktoren muss die Projektabrechnung übersichtlich und schnell erstellt werden können, um den Kunden zufriedenzustellen. Die Abrechnungen könnten mit aussagekräftigem Projekt-Reporting ergänzt werden.
Dank Business One sind Änderungen in einem Projekt kein Problem mehr

Flexibles Change Management.

Änderungen im Projekt führen zu Diskussionen zwischen den Stakeholdern. Welche Aufwände und Leistungen gehören zum Projekt, was ist neu? Eine klare Dokumentation der Anforderungen ermöglicht das Nachvollziehen von Änderungen und schafft Klarheit für alle Stakeholder.

Bieten Sie Ihren Kunden mehr Transparenz und bessere Kostenaufteilung ihrer Projekte, um sie zu einem guten Abschluss zu bringen.

Maßgeschneiderte Lösung für Projektmanagement-Anbieter

Individuell und Flexibel.

Jeder Dienstleister hat seine eigenen Ziele. Das können individuelle Prozesse, komplexe Projekte oder zusätzliche Aufgaben sein – jeder Kunde braucht eine Lösung nach Mass.

Wenden Sie sich bei Rückfragen gern an uns, damit wir Sie bei den spezifischen Bedürfnissen Ihres Unternehmens unterstützen können.

Kundenstimmen.

Unsere Kunden der Dienstleistungsbranche können Ihnen erzählen, wie wir sie mit der Implementierung eines ERP für technische Dienstleister unterstützen konnten.
MAUDERLI AG
"Wir haben genau das Richtige bekommen: ein leistungsfähiges System und einen zuverlässigen Partner, die gleichzeitig flexibel sind und so unseren hohen Anspruch erfüllen."

Christoph Mauderli

CEO & Inhaber,
MAUDERLI AG.

FMH Consulting Services
"Wir können SAP Business One und das engagierte Team der DATA UNIT als Lösung für Dienstleistungsunternehmen nur empfehlen."

René Häller

Geschäftsführer,
FMH Consulting Services.

Brandschutz Ettiswil
"Wir haben erfolgreich unseren Serviceprozess digitalisiert."

Stefan Bucheli

CEO,
Brandschutz Ettiswil.